Toyota Kata: Managing People for Improvement, Adaptiveness and Superior Results: 36 True Tales of Immigration

Good to learn TOYOTA KATA

Giving 5 star because the book is a great book on the subject. got a pierced hardcover, print everything was good- so returned and ordered a new one

Good

Muy buen vendedor

Good

Toyota Kata es quizás, y quizás sin el quizás, el mejor libro escrito sobre la filosofía Lean en la última década y entre los tres mejores de todos los tiempos. Deja de lado las herramientas y consigue exponer de forma metódica en entorno o la forma de pensar y actuar que da como consecuencias las herramientas. Mike Rother nos ofrece de manera sintética un enfoque de gestión de empresas, de aplicación rigurosa del método científico al día a día de una organización, y una forma efectiva de desarrollar a las personas de la empresa. Si no lo has leído aún, no lo dudes. Es una de las mejores lecturas que puedes hacer. Y además es muy amena. Un libro sobresaliente.

L'ho letto un po' di anni fa quindi non riesco a essere troppo preciso. Lo ricordo come un libro da cui si ricava prima una buona panoramica su cosa sia il TPS, ricca di esempi e con un minimo di strooria. Poi si passa in dettaglio a vedere come funziona e come, in questo momento, e' realizzata. Sottolinea molto il fatto che l'essenza del TPS sia dinamica, la sperimentazione e il cambiamento continuo sono cio' che la caratterizza e non la sua forma attuale, statica.Descrive poi i ruoli e le procedure aziendali: chi e' responsabile di trovare e segnalare i problemi (e come) e chi e' responsabile di risolverli. In che modo i dipendenti vengono incoraggiati, autorizzati e resi autonomi e con che limiti rispetto al miglioramento del processo. Chi e' responsabile in modo esplicito del solo migloramento del processo, in che modo vengono formate queste figure, e in base a che cosa decidono cosa fare e cosa no (il faro guida della 1-on-1 production).In che modo vengono definiti, costantemente, degli spazi di sperimentazione di nuove alternative e in che modo viene valutato se la singola variazione abbia portato ad un miglioramento oggettivo o meno. Una serie di pratiche specifiche Toyota, come i kanban e i display con i contatori di riferimento per la produzione.Insomma, in un libro tutto sommato breve, un sacco di informazioni. Non ho ancora letto "Toyota way", probabilmente lo faro', ma non so bene quanto i due libri si sovrappongano/differenzino. Questo ha un taglio molto pratico ma non e' uno "stupido manuale", attraverso esempi e dettagli riesce molto bene a trasmettere la "visione" che c'e' dietro.

Amazing read and well structured